top of page

תקציב הרשות

מקורות ההכנסה למימון הפעילות

הקצאה בשנת 2022

לוגו מפתח תקציב

מתוך אתר

מפעלים (מים, ביוב...): -----

הכנסות ממשלתיות: -----

שירותים עירוניים: -----

הכנסות אחרות: -----

ארנונה ואגרות: -----%

שמירה וביטחון

----------

קליטת עליה

----------

תרבות

----------

חגיגות ואירועים

----------

תברואה

----------

איכות הסביבה

----------

רווחה

----------

בריאות

----------

חינוך

----------

שירותי דת

----------

סעיפי תקציב נבחרים

הקצאה בשנת 2022

מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים

28.00

הסבר המדד

הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)

990.00

הסבר המדד

ארנונה למגורים: יחס גביה

0.92

הסבר המדד

מספר חברי מועצה

25

בשנת 2024

צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)

4,040

בשנת 2022

שטח (קמ"ר)

38

בשנת 2022

ממוצע נפשות במשק בית

5

בשנת 2022

שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות

66%

הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024

תוחלת חיים ממוצעת

82

בשנת 2022

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים

מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)

אשכול סוציו-אקונומי (2021)

2

מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)

דירוג סוציו-אקונומי (2021)

18

סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)

סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)

התייעלות

נתונים מעניינים על בית שמש

ציון סופי במדד הדמוקרטיה

הציונים במדד הם מתוך 100

__

אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון

__________________​_

_________________

___________

__________________

-----

-----

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________
__________________

__________________

אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________________​___

_______________

____________

__________________

__________________

__________________

__________________

-----

__________

__________________​___

_______________

__________________

הליכים אחרים מספר

הזמנה מליאה

הזמנה ועדות

תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה

__________

__________________​__

________________

__________________

אמון: מקצועיות

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________​_

_________________

__________________

אמון: מקצועיות

--------

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

שאלות משלימות

__________________​_

_________________

__________________

--------

אמון: יושרה

אמון: מקצועיות

אמון: טובת הציבור

__

מדד-דמוקרטיה-מקומית.png

ממוצע הרשויות שנחקרו

בית שמש

בית שמש

בית שמש

לאום

אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים

אחרים: 1,825

ערבים: 127

יהודים: 152,774

שנת קבלת המעמד: 1991

ראש הרשות: שמואל גרינברג

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)

גברים: 77,777

נשים: 76,917

סה"כ 154,694

תושבים

תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.

WhatsApp Image 2025-09-30 at 14.12.27 (1).jpeg

הידעת ?

תובנות מסקרי תושבים

מדד הדמוקרטיה המקומית

סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים. 
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.

מעורבות ציבורית

(5 שאלות)

  • הגברים מדווחים על התעדכנות רבה בפוליטיקה מקומית

  • תושבים בגילאי 45-60 מדווחים על חברות רבה יותר בארגונים מקומיים

  • תושבים בגילאי 61-74 מדווחים על השתתפות רבה יותר בהפגנות/כינוסים בנושאים מקומיים

  • הקהל החילוני-מסורתי מדווח על מעורבות ציבורית גבוהה יותר, במספר פרמטרים

  • תושבי רובע 1 מדווחים על מעורבות ציבורית גבוהה יותר

25

ציון

שאלות משלימות

(4 שאלות)

  • הקהל החרדי תומך יותר בהעברת סמכויות מהממשלה לעירייה

0

ציון

רוצה לצלול יותר לעומק ולבצע השוואות בין רשויות?

בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT. 
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה 
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים -  פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר

חוזקות

  • איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס

  • תפקוד חלקי של מנגנוני הביקורת הפנימית

  • עמידה בזמני המענה לבקשות חופש מידע

  • תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה

  • ייצוג נשים בדרג הממונה ובגופים בשליטת הרשות המקומית

  • שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)

 חולשות

  • שיעור נמוך של בקשות חופש מידע שנענות במהירות

  • תפקוד לקוי של מרבית מנגנוני הביקורת הפנימית

  • אי-התכנסות ועדות החובה הציבוריות

  • אי-ביצוע של הליכי שיתוף ציבור וסקרי עמדות התושבים

  • אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה

  • אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור

  • אי-חברות באשכול אזורי

הזדמנויות

  • קיומה של אופוזיציה במועצת העיר

  • גיוון הסיעות במועצת העיר

  • שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024

  • רמת ההתעדכנות של התושבים בפוליטיקה המקומית

  • ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים: יושרה, מקצועיות ועניין בטובת הציבור

איומים

  • תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית

  • תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות

  • ציון נמוך בתחום האמון בפרמטרים שחיתות ואמון כללי

  • מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות השוטפת של הרשות, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית

  • תפיסות התושבים בתחום השיתופיות

  • ייצוג נשים במועצת העיר

רוצה להכיר רשויות נוספות?
logo-black.png
facebook
LinkedIn
קישור
WhatsApp

נתוני מדד הדמוקרטיה המקומית

bottom of page