.png)
תקציב הרשות
מקורות ההכנסה למימון הפעילות
הקצאה בשנת 2022
מתוך אתר
מפעלים (מים, ביוב...): -----
הכנסות ממשלתיות: -----
שירותים עירוניים: -----
הכנסות אחרות: -----
ארנונה ואגרות: -----%
שמירה וביטחון
----------
קליטת עליה
----------
תרבות
----------
חגיגות ואירועים
----------
תברואה
----------
איכות הסביבה
----------
רווחה
----------
בריאות
----------
חינוך
----------
שירותי דת
----------
סעיפי תקציב נבחרים
הקצאה בשנת 2022
מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים
-5.55
הסבר המדד
הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)
1525.00
הסבר המדד
ארנונה למגורים: יחס גביה
0.90
הסבר המדד
מספר חברי מועצה
17
בשנת 2024
צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)
19,099
בשנת 2022
שטח (קמ"ר)
3
בשנת 2022
ממוצע נפשות במשק בית
2
בשנת 2022
שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות
46%
הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024
תוחלת חיים ממוצעת
85
בשנת 2022
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים
מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)
אשכול סוציו-אקונומי (2021)
9
מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)
דירוג סוציו-אקונומי (2021)
242
סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)
סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)
ביניים
נתונים מעניינים על גבעתיים
ציון סופי במדד הדמוקרטיה
הציונים במדד הם מתוך 100
__
אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון
___________________
_________________
___________
__________________
-----
-----
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
__________________
__________________
__________________
אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
_____________________
_______________
____________
__________________
__________________
__________________
__________________
-----
__________
_____________________
_______________
__________________
הליכים אחרים מספר
הזמנה מליאה
הזמנה ועדות
תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה
__________
____________________
________________
__________________
אמון: מקצועיות
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
___________________
_________________
__________________
אמון: מקצועיות
--------
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שאלות משלימות
___________________
_________________
__________________
--------
אמון: יושרה
אמון: מקצועיות
אמון: טובת הציבור
__
ממוצע הרשויות שנחקרו
גבעתיים
גבעתיים
לאום
אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים
אחרים: 2,289
ערבים: 64
יהודים: 59,573
שנת קבלת המעמד: 1959
ראש הרשות: רן קוניק
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)
גברים: 29,762
נשים: 32,162
סה"כ 61,924
תושבים
תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.
.jpeg)
הידעת ?
תובנות מסקרי תושבים
מדד הדמוקרטיה המקומית
סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים.
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.
אמון
(6 שאלות)
רמת האמון בעירייה נמוכה יחסית בקרב גילאי 30-44 בחלק מהפרמטרים
האמון בקרב הקהל החילוני גבוה יותר בחלק מהפרמטרים
תושבי רובע 3 רוחשים אמון רב יותר לעירייה במספר פרמטרים
62
ציון
שיתופיות ושקיפות
(4 שאלות)
תושבים בגילאי 30-44 מעריכים במידה פחותה את רמת השקיפות של העירייה
ברובע 3 מאמינים יותר, שניתן לקבל מהעירייה מידע עדכני ומהימן
49
ציון
ייצוגיות
(2 שאלות)
תושבים בגילאי 30-44 מעריכים במידה נמוכה יותר כי העירייה פועלת לקידום מטרות כלל התושבים
הקהל החילוני מעריך במידה רבה יותר כי העירייה פועלת לקידום המטרות של כלל התושבים
57
ציון
מעורבות ציבורית
(5 שאלות)
הנשים פעילות יותר בארגונים קהילתיים
הקהל המסורתי-דתי-חרדי מדווח על חברות רבה יותר בארגונים מקומיים/קהילתיים
22
ציון
שאלות משלימות
(4 שאלות)
תושבים בגילאי 30-44 מרוצים במידה נמוכה יותר מרמת השירותים העירוניים
הקהל החילוני תומך יותר בהעברת סמכויות, מהממשלה לעירייה
תושבי רובע 3 מעריכים במידה רבה יותר את רמת השקיפות של העירייה
תושבי רובע 3 מרוצים יותר מרמת השירותים העירוניים
0
ציון
בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT.
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים - פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר
חוזקות
איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס
תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה
עמידה בזמני המענה לבקשות חופש מידע
מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור
ביצוע הליכי שיתוף ציבור
שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)
ייצוג נשים בדרג הממונה ובגופים בשליטת הרשות המקומית
חולשות
שיעור נמוך של בקשות חופש מידע שנענות במהירות
התכנסות ועדות החובה הציבוריות
תפקוד לקוי של מנגנוני הביקורת הפנימית
אי-ביצוע ופרסום התוצאות של סקרי עמדות התושבים
אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה
אי-חברות באשכול אזורי
הזדמנויות
קיומה של אופוזיציה במועצת העיר
ייצוג נשים במועצת העיר
גיוון הסיעות במועצת העיר
ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים: יושרה, מקצועיות, עניין בטובת הציבור ואמון כללי
איומים
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות
ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטר שחיתות
תפיסות התושבים בתחום השיתופיות
שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024
מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית
רוצה להכיר רשויות נוספות?
