תקציב הרשות
מקורות ההכנסה למימון הפעילות
הקצאה בשנת 2022
מתוך אתר
מפעלים (מים, ביוב...): -----
הכנסות ממשלתיות: -----
שירותים עירוניים: -----
הכנסות אחרות: -----
ארנונה ואגרות: -----%
שמירה וביטחון
----------
קליטת עליה
----------
תרבות
----------
חגיגות ואירועים
----------
תברואה
----------
איכות הסביבה
----------
רווחה
----------
בריאות
----------
חינוך
----------
שירותי דת
----------
סעיפי תקציב נבחרים
הקצאה בשנת 2022
מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים
27.00
הסבר המדד
הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)
2163.00
הסבר המדד
ארנונה למגורי ם: יחס גביה
0.95
הסבר המדד
מספר חברי מועצה
21
בשנת 2024
צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)
4,918
בשנת 2022
שטח (קמ"ר)
24
בשנת 2022
ממוצע נפשות במשק בית
3
בשנת 2022
שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות
50%
הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024
תוחלת חיים ממוצעת
85
בשנת 2022
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים
מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)
אשכול סוציו-אקונומי (2021)
8
מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)
דירוג סוציו-אקונומי (2021)
225
סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)
סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)
איתנה
נתונים מעניינים על הרצליה
ציון סופי במדד הדמוקרטיה
הציונים במדד הם מתוך 100
60
אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון
ברשות מקומית שבה מתקיימת ייצוגיות הרכבי מועצת העיר, הדרג הממונה הבכיר והנהלות הגופים בשליטת הרשות המקומית הולמים את הדמוגרפיה המקומית, והרשות מקדמת את המטרות של כלל התושבים
ייצוגיות
__________________
-----
-----
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שקיפות
רשות שקופה מנגישה לציבור מידע מקיף ועדכני בכל תחומי הפעילות שלה, באופן שמאפשר לציבור לבקר אותה ולקחת חלק משמעותי בהליך הדמוקרטי
__________________
אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
אמון מתייחס למידה שבה הרשות נתפסת על ידי הציבור ככשירה למלא את תפקידיה, ובפרט עד כמה היא נתפסת כפועלת ביושרה ומקצועיות, נקייה משחיתות ומעוניינת בטובת הציבור
אמון
__________________
__________________
__________________
__________________
-----
איזונים ובלמים
מנגנוני הביקורת והבקרה הפנימיים נועדו לשמור על מנהל תקין, לשפר את תפקודן של הרשויות המקומיות ולפתח בהן מערכת אחריות ואחריותיות כחלק ממערכת איזונים ובלמים
__________________
הליכים אחרים מספר
הזמנה מליאה
הזמנה ועדות
תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה
מעורבות ציבורית
מעורבות ציבורית מתייחסת למידה שבה הציבור מתעדכן ופועל בפוליטיקה ובקבלת ההחלטות המ קומית
__________________
אמון: מקצועיות
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שיתופיות
שיתופיות מתייחסת למידה שבה הרשות משתפת את הציבור בקביעת המדיניות ובקבלת ההחלטות
__________________
אמון: מקצועיות
--------
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שאלות משלימות
השאלות המשלימות אינן משוקללות במדד, והן בוחנות משתנים שמטרתם לספק מידע משלים למדד הדמוקרטיה המקומית
__________________
--------
אמון: יושרה
אמון: מקצועיות
אמון: טובת הציבור
51

ממוצע הרשויות שנחקרו
הרצליה

הרצליה
לאום
אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים
אחרים: 5,539
ערבים: 302
יהודים: 100,988
שנת קבלת המעמד: 1960
ראש הרשות: יריב פישר
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)
גברים: 52,110
נשים: 54,631
סה"כ 106,741
תושבים
הידעת ?
תובנות מסקרי תושבים
מדד הדמוקרטיה המקומית
סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים.
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.
אמון
(6 שאלות)
החילונים מאמינים יותר כי העירייה פועלת ביושרה
58
ציון
שיתופיות ושקיפות
(4 שאלות)
החילונים מעריכים במידה רבה יותר את השקיפות של העירייה ביחס לקהלים אחרים
46
ציון
ייצוגיות
(2 שאלות)
החילונים מעריכים את הייצוגיות של מועצת העיר במידה רבה יותר מקהלים אחרים
53
ציון
שאלות משלימות
(4 שאלות)
בקבוצת הגיל 61-74 מאמינים יותר כי ראש העיר והעירייה משפרים את היחסים בין הקהילות השונות בעיר
החילונים תומכים בביזור סמכויות מהממשלה לעירייה, וכן מרוצים מרמת השירותים, יותר מקהלים אחרים
0
ציון
בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT.
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים - פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר
חוזקות
איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס
תפקוד חלקי של מנגנוני הביקורת הפנימית
תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה
מענה מהיר לבקשות חופש מידע
ייצוג נשים בדרג הממונה ובגופים בשליטת הרשות המקומית
מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור
שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)
חולשות
שימוש מועט בסקרי עמדות התושבים והליכי שיתוף ציבור
התכנסות ועדות החובה הציבוריות
תפקוד לקוי של חלק ממנגנוני הביקורת הפנימית
אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה
אי-חברות באשכול אזורי
הזדמנויות
קיומה של אופוזיציה במועצת העיר
ייצוג נשים במועצת העיר
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים: יושרה ועניין בטובת הציבור
איומים
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטרים: שחיתות, מקצועיות ואמון כללי
תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות
שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024
תפיסות התושבים בתחום השיתופיות
מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית
.png)


.jpeg)
