.png)
תקציב הרשות
מקורות ההכנסה למימון הפעילות
הקצאה בשנת 2022
מתוך אתר
מפעלים (מים, ביוב...): -----
הכנסות ממשלתיות: -----
שירותים עירוניים: -----
הכנסות אחרות: -----
ארנונה ואגרות: -----%
שמירה וביטחון
----------
קליטת עליה
----------
תרבות
----------
חגיגות ואירועים
----------
תברואה
----------
איכות הסביבה
----------
רווחה
----------
בריאות
----------
חינוך
----------
שירותי דת
----------
סעיפי תקציב נבחרים
הקצאה בשנת 2022
מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים
-3.28
הסבר המדד
הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)
496.00
הסבר המדד
ארנונה למגורים: יחס גביה
--------
הסבר המדד
מספר חברי מועצה
19
בשנת 2024
צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)
--------
בשנת 2022
שטח (קמ"ר)
--------
בשנת 2022
ממוצע נפשות במשק בית
7
בשנת 2022
שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות
76%
הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024
תוחלת חיים ממוצעת
83
בשנת 2022
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים
מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)
אשכול סוציו-אקונומי (2021)
1
מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)
דירוג סוציו-אקונומי (2021)
6
סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)
סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)
יציבה
נתונים מעניינים על מודיעין עילית
ציון סופי במדד הדמוקרטיה
הציונים במדד הם מתוך 100
__
אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון
___________________
_________________
___________
__________________
-----
-----
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
__________________
__________________
__________________
אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
_____________________
_______________
____________
__________________
__________________
__________________
__________________
-----
__________
_____________________
_______________
__________________
הליכים אחרים מספר
הזמנה מליאה
הזמנה ועדות
תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה
__________
____________________
________________
__________________
אמון: מקצועיות
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
___________________
_________________
__________________
אמון: מקצועיות
--------
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שאלות משלימות
___________________
_________________
__________________
--------
אמון: יושרה
אמון: מקצועיות
אמון: טובת הציבור
__
ממוצע הרשויות שנחקרו
מודיעין עילית
מודיעין עילית
לאום
אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים
אחרים: 0
ערבים: 0
יהודים: 96,890
שנת קבלת המעמד: 1996
ראש הרשות: יעקב אשר גוטרמן
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)
גברים: 42,030
נשים: 41,326
סה"כ 83,356
תושבים
תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.
.jpeg)
הידעת ?
תובנות מסקרי תושבים
מדד הדמוקרטיה המקומית
סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים.
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.
אמון
(6 שאלות)
הנשים מאמינות יותר כי העירייה פועלת ביושרה
תושבים בגילאי 30 ומעלה רוחשים אמון כללי רב יותר לעירייה, ומעריכים במידה רבה יותר את המקצועיות שלה ואת יכולתם לקבל מענה מקצועי ללא קשרים אישיים
תושבים ברובע ב' מדווחים אמון גבוה יותר בעירייה, במספר פרמטרים
47
ציון
ייצוגיות
(2 שאלות)
תושבים בגילאי 17-29 מעריכים במידה נמוכה יותר את הייצוגיות של העירייה
תושבים ברובע ב' מעריכים במידה רבה יותר כי העירייה פועלת לקידום מטרות כלל התושבים
42
ציון
מעורבות ציבורית
(5 שאלות)
הגברים מדווחים על תדירות גבוהה יותר פעילות ציבורית מקומית וחברות בארגונים מקומיים
תושבים בגילאי 45-74 מדווחים על מעורבות ציבורית גבוהה יותר, ברוב הפרמטרים
21
ציון
שאלות משלימות
(4 שאלות)
תושבים ברובע ב' תומכים יותר בהעברת סמכויות מהממשלה לעירייה, ומרוצים יותר מרמת השירותים העירוניים
0
ציון
בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT.
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים - פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר
חוזקות
איוש של כל בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס
הקמת צוות לתיקון ליקויי הביקורת
תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה
עמידה בזמני המענה לבקשות חופש מידע
חברות באשכול אזורי
ייצוג נשים בגופים בשליטת הרשות המקומית
שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)
חולשות
שיעור נמוך של בקשות חופש מידע שנענות במהירות
תפקוד לקוי של מנגנוני הביקורת הפנימית
אי-התכנסות ועדות החובה הציבוריות
אי-ביצוע של הליכי שיתוף ציבור וסקרי עמדות התושבים
אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה
אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור
הזדמנויות
קיומה של אופוזיציה במועצת העיר
שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024
ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים יושרה, שחיתות ועניין בטובת הציבור
רמת ההתעדכנות של התושבים בפוליטיקה המקומית
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
תפיסות התושבים לגבי הייצוגיות של מדיניות הרשות המקומית
איומים
ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטרים אמון כללי ומקצועיות
תפיסת התושבים לגבי הייצוגיות של מועצת העיר
תפיסות התושבים בתחום השיתופיות
מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות השוטפת של הרשות, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית
ייצוג נשים במועצת העיר
גיוון הסיעות במועצת העיר
רוצה להכיר רשויות נוספות?
