top of page

תקציב הרשות

מקורות ההכנסה למימון הפעילות

הקצאה בשנת 2022

לוגו מפתח תקציב

מתוך אתר

מפעלים (מים, ביוב...): -----

הכנסות ממשלתיות: -----

שירותים עירוניים: -----

הכנסות אחרות: -----

ארנונה ואגרות: -----%

שמירה וביטחון

----------

קליטת עליה

----------

תרבות

----------

חגיגות ואירועים

----------

תברואה

----------

איכות הסביבה

----------

רווחה

----------

בריאות

----------

חינוך

----------

שירותי דת

----------

סעיפי תקציב נבחרים

הקצאה בשנת 2022

מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים

8.00

הסבר המדד

הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)

1711.00

הסבר המדד

ארנונה למגורים: יחס גביה

0.76

הסבר המדד

מספר חברי מועצה

17

בשנת 2024

צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)

5,577

בשנת 2022

שטח (קמ"ר)

14

בשנת 2022

ממוצע נפשות במשק בית

3

בשנת 2022

שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות

48%

הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024

תוחלת חיים ממוצעת

82

בשנת 2022

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים

מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)

אשכול סוציו-אקונומי (2021)

6

מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)

דירוג סוציו-אקונומי (2021)

152

סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)

סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)

ביניים

נתונים מעניינים על נהריה

ציון סופי במדד הדמוקרטיה

הציונים במדד הם מתוך 100

__

אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון

__________________​_

_________________

___________

__________________

-----

-----

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________
__________________

__________________

אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________________​___

_______________

____________

__________________

__________________

__________________

__________________

-----

__________

__________________​___

_______________

__________________

הליכים אחרים מספר

הזמנה מליאה

הזמנה ועדות

תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה

__________

__________________​__

________________

__________________

אמון: מקצועיות

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________​_

_________________

__________________

אמון: מקצועיות

--------

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

שאלות משלימות

__________________​_

_________________

__________________

--------

אמון: יושרה

אמון: מקצועיות

אמון: טובת הציבור

__

מדד-דמוקרטיה-מקומית.png

ממוצע הרשויות שנחקרו

נהריה

נהריה

נהריה

לאום

אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים

אחרים: 10,548

ערבים: 1,843

יהודים: 51,865

שנת קבלת המעמד: 1961

ראש הרשות: רונן מרלי

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)

גברים: 31,045

נשים: 32,902

סה"כ 63,947

תושבים

תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.

WhatsApp Image 2025-09-30 at 14.12.27 (1).jpeg

הידעת ?

תובנות מסקרי תושבים

מדד הדמוקרטיה המקומית

סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים. 
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.

אמון

(6 שאלות)

  • הנשים מאמינות יותר כי העירייה פועלת באופן מקצועי

  • תושבים בקבוצת הגיל 61-74 מעריכים במידה רבה יותר כי ניתן לקבל מהעירייה מענה מקצועי גם ללא קשרים אישיים

  • החילונים מאמינים יותר כי העירייה מתנהלת באופן מקצועי

54

ציון

שיתופיות ושקיפות

(4 שאלות)

  • תושבים ברובעים א' וד' מעריכים במידה רבה יותר את יכולתם להשפיע על קבלות ההחלטות בעירייה


44

ציון

מעורבות ציבורית

(5 שאלות)

  • הגברים מדווחים על מעורבות ציבורית גבוהה יותר ברוב הפרמטרים

  • תושבים ברובע א' מדווחים על תדירות גבוהה יותר של פעילות ציבורית מקומית

  • תושבים ברובע ד' מדווחים על יותר חברות בארגונים מקומיים

29

ציון

רוצה לצלול יותר לעומק ולבצע השוואות בין רשויות?

בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT. 
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה 
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים -  פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר

חוזקות

  • איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס

  • תפקוד חלקי של מנגנוני הביקורת הפנימית

  • תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה

  • מענה מהיר לבקשות חופש מידע

  • ייצוג נשים בגופים בשליטת הרשות המקומית

  • חברות באשכול אזורי

  • שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)

 חולשות

  • ייצוג נשים בדרג הממונה

  • התכנסות ועדות החובה הציבוריות

  • תפקוד לקוי של חלק ממנגנוני הביקורת הפנימית

  • אי-ביצוע של הליכי שיתוף ציבור וסקרי עמדות התושבים

  • אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה

  • אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור

הזדמנויות

  • קיומה של אופוזיציה במועצת העיר

  • גיוון הסיעות במועצת העיר

  • ייצוג נשים במועצת העיר

  • ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים יושרה ועניין בטובת הציבור

איומים

  • ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטרים שחיתות, מקצועיות ואמון כללית

  • פיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית

  • תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות

  • שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024

  • תפיסות התושבים בתחום השיתופיות

  • מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית

רוצה להכיר רשויות נוספות?
logo-black.png
facebook
LinkedIn
קישור
WhatsApp

נתוני מדד הדמוקרטיה המקומית

bottom of page