.png)
תקציב הרשות
מקורות ההכנסה למימון הפעילות
הקצאה בשנת 2022
מתוך אתר
מפעלים (מים, ביוב...): -----
הכנסות ממשלתיות: -----
שירותים עירוניים: -----
הכנסות אחרות: -----
ארנונה ואגרות: -----%
שמירה וביטחון
----------
קליטת עליה
----------
תרבות
----------
חגיגות ואירועים
----------
תברואה
----------
איכות הסביבה
----------
רווחה
----------
בריאות
----------
חינוך
----------
שירותי דת
----------
סעיפי תקציב נבחרים
הקצאה בשנת 2022
מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים
31.00
הסבר המדד
הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)
1284.00
הסבר המדד
ארנונה למגורים: יחס גביה
0.65
הסבר המדד
מספר חברי מועצה
17
בשנת 2024
צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)
2,855
בשנת 2022
שטח (קמ"ר)
16
בשנת 2022
ממוצע נפשות במשק בית
--------
בשנת 2022
שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות
65%
הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024
תוחלת חיים ממוצעת
--------
בשנת 2022
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים
מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)
אשכול סוציו-אקונומי (2021)
3
מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)
דירוג סוציו-אקונומי (2021)
69
סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)
סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)
ביניים
נתונים מעניינים על נתיבות
ציון סופי במדד הדמוקרטיה
הציונים במדד הם מתוך 100
__
אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון
___________________
_________________
___________
__________________
-----
-----
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
__________________
__________________
__________________
אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
_____________________
_______________
____________
__________________
__________________
__________________
__________________
-----
__________
_____________________
_______________
__________________
הליכים אחרים מספר
הזמנה מליאה
הזמנה ועדות
תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה
__________
____________________
________________
__________________
אמון: מקצועיות
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
___________________
_________________
__________________
אמון: מקצועיות
--------
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שאלות משלימות
___________________
_________________
__________________
--------
אמון: יושרה
אמון: מקצועיות
אמון: טובת הציבור
__
ממוצע הרשויות שנחקרו
נתיבות
נתיבות
לאום
אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים
אחרים: 1,482
ערבים: 97
יהודים: 44,845
שנת קבלת המעמד: 2000
ראש הרשות: יחיאל זוהר
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)
גברים: 23,193
נשים: 23,181
סה"כ 46,374
תושבים
תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.
.jpeg)
הידעת ?
תובנות מסקרי תושבים
מדד הדמוקרטיה המקומית
סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים.
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.
אמון
(6 שאלות)
הנשים מעריכות במידה רבה יותר כי העירייה פועלת ביושרה
תושבים בקבוצת הגיל 61-74 מעריכים במידה רבה יותר את המקצועיות והיושרה של העירייה
הקהל החרדי מאמין יותר שהעירייה מעוניינת בטובת התושבים
תושבי רובע 2 רוחשים אמון כללי גבוה יותר בעירייה, ומעריכים במידה רבה יותר את היושרה שלה ואת יכולתם לקבל מענה מקצועי ללא קשרים אישיים
48
ציון
שיתופיות ושקיפות
(4 שאלות)
תושבי רובע 2 מאמינים יותר כי יש להם יכולת השפעה על קבלת החלטות העירייה, ושהעירייה פועלת בשקיפות
42
ציון
מעורבות ציבורית
(5 שאלות)
הגברים מדווחים על תדירות גבוהה יותר של התעדכנות בנושאים פוליטיים ובסדר היום של העירייה, והבעת תמיכה או מחאה
תושבים בקבוצת הגיל 61-74 מדווחים על תדירות גבוהה יותר של התעדכנות בסדר היום של העירייה, חברות בארגונים מקומיים והשתתפות בהפגנות/ כינוסים מקומיים
הקהל המסורתי מדווח על תדירות גבוהה יותר של התעדכנות בסדר היום של העירייה וחברות פעילה בארגונים מקומיים
תושבי רובע 2 מדווחים על מעורבות ציבורית רבה יותר ברוב הפרמטרים
38
ציון
בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT.
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים - פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר
חוזקות
איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס
תפקוד מרבית מנגנוני הביקורת הפנימית
תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה
עמידה בזמני המענה לבקשות חופש מידע
חברות באשכול אזורי
ייצוג נשים בדרג הממונה ובגופים בשליטת הרשות המקומית
שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)
חולשות
שימוש בסקרי עמדות התושבים
תפקוד לקוי של הוועדה לענייני ביקורת
אי-התכנסות ועדות החובה הציבוריות
שיעור נמוך של בקשות חופש מידע שנענות במהירות
אי ביצוע של הליכי שיתוף ציבור
אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה
אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור
הזדמנויות
קיומה של אופוזיציה במועצת העיר
גיוון הסיעות במועצת העיר
שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024
איומים
ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטרים יושרה, מקצועיות, שחיתות, עניין בטובת הציבור ואמון כללי
מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות
תפיסות התושבים בתחום השיתופיות
ייצוג נשים במועצת העיר
רוצה להכיר רשויות נוספות?
