top of page

תקציב הרשות

מקורות ההכנסה למימון הפעילות

הקצאה בשנת 2022

לוגו מפתח תקציב

מתוך אתר

מפעלים (מים, ביוב...): -----

הכנסות ממשלתיות: -----

שירותים עירוניים: -----

הכנסות אחרות: -----

ארנונה ואגרות: -----%

שמירה וביטחון

----------

קליטת עליה

----------

תרבות

----------

חגיגות ואירועים

----------

תברואה

----------

איכות הסביבה

----------

רווחה

----------

בריאות

----------

חינוך

----------

שירותי דת

----------

סעיפי תקציב נבחרים

הקצאה בשנת 2022

מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים

--------

הסבר המדד

הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)

1299.00

הסבר המדד

ארנונה למגורים: יחס גביה

0.97

הסבר המדד

מספר חברי מועצה

15

בשנת 2024

צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)

1,984

בשנת 2022

שטח (קמ"ר)

23

בשנת 2022

ממוצע נפשות במשק בית

--------

בשנת 2022

שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות

56%

הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024

תוחלת חיים ממוצעת

--------

בשנת 2022

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים

מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)

אשכול סוציו-אקונומי (2021)

7

מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)

דירוג סוציו-אקונומי (2021)

188

סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)

סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)

יציבה

נתונים מעניינים על פרדס חנה כרכור

ציון סופי במדד הדמוקרטיה

הציונים במדד הם מתוך 100

__

אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון

__________________​_

_________________

___________

__________________

-----

-----

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________
__________________

__________________

אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________________​___

_______________

____________

__________________

__________________

__________________

__________________

-----

__________

__________________​___

_______________

__________________

הליכים אחרים מספר

הזמנה מליאה

הזמנה ועדות

תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה

__________

__________________​__

________________

__________________

אמון: מקצועיות

אמון: שחיתות

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

__________

__________________​_

_________________

__________________

אמון: מקצועיות

--------

אמון: טובת הציבור

אמון: יושרה

שאלות משלימות

__________________​_

_________________

__________________

--------

אמון: יושרה

אמון: מקצועיות

אמון: טובת הציבור

__

מדד-דמוקרטיה-מקומית.png

ממוצע הרשויות שנחקרו

פרדס חנה כרכור

פרדס חנה כרכור

פרדס חנה כרכור

לאום

אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים

אחרים: 1,344

ערבים: 60

יהודים: 43,451

שנת קבלת המעמד: 1969

ראש הרשות: יוני חכימי

* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)

גברים: 21,953

נשים: 22,887

סה"כ 44,840

תושבים

תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.

WhatsApp Image 2025-09-30 at 14.12.27 (1).jpeg

הידעת ?

תובנות מסקרי תושבים

מדד הדמוקרטיה המקומית

סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים. 
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.

אמון

(6 שאלות)

  • הקהל החילוני מביע יותר אמון בעירייה, הן ביושרה והן בעניין בטובת התושבים

  • תושבי רובע 2 מעריכים במידה רבה יותר כי העירייה פועלת ביושרה

53

ציון

שיתופיות ושקיפות

(4 שאלות)

  • הנשים מעריכות במידה רבה יותר את השקיפות של העירייה

45

ציון

מעורבות ציבורית

(5 שאלות)

  • הגברים מדווחים על מעורבות ציבורית גבוהה יותר, בכל הפרמטרים שנבדקו

  • הקהל הדתי-חרדי מדווח על תדירות גבוהה יותר של השתתפות בשיח הפוליטי המקומי

37

ציון

רוצה לצלול יותר לעומק ולבצע השוואות בין רשויות?

בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT. 
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה 
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים -  פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר

חוזקות

  • איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס

  • הקמת צוות לתיקון ליקויי הביקורת

  • תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה

  • חברות באשכול אזורי

  • ייצוג נשים בדרג הממונה

 חולשות

  • תפקוד לקוי של מרבית מנגנוני הביקורת הפנימית

  • אי-התכנסות ועדות החובה הציבוריות

  • זמני המענה לבקשות חופש מידע

  • אי-ביצוע של הליכי שיתוף ציבור וסקרי עמדות התושבים

  • אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה

  • אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור

הזדמנויות

  • קיומה של אופוזיציה במועצת העיר

  • גיוון הסיעות במועצת העיר

  • שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024

  • ייצוג נשים במועצת העיר

  • ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים: יושרה, מקצועיות, עניין בטובת הציבור ואמון כללי

  • תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית

איומים

  • תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות

  • מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית

  • תפיסות התושבים בתחום השיתופיות

  • ציון נמוך בתחום האמון בפרמטר שחיתות

רוצה להכיר רשויות נוספות?
logo-black.png
facebook
LinkedIn
קישור
WhatsApp

נתוני מדד הדמוקרטיה המקומית

bottom of page