.png)
תקציב הרשות
מקורות ההכנסה למימון הפעילות
הקצאה בשנת 2022
מתוך אתר
מפעלים (מים, ביוב...): -----
הכנסות ממשלתיות: -----
שירותים עירוניים: -----
הכנסות אחרות: -----
ארנונה ואגרות: -----%
שמירה וביטחון
----------
קליטת עליה
----------
תרבות
----------
חגיגות ואירועים
----------
תברואה
----------
איכות הסביבה
----------
רווחה
----------
בריאות
----------
חינוך
----------
שירותי דת
----------
סעיפי תקציב נבחרים
הקצאה בשנת 2022
מאזן הגירה פנימית לאלף תושבים
16.00
הסבר המדד
הוצאות על שירותים מקומיים בתקציב הרגיל לתושב (₪)
1607.00
הסבר המדד
ארנונה למגורים: יחס גביה
0.95
הסבר המדד
מספר חברי מועצה
15
בשנת 2024
צפיפות לקמ"ר (מס' אנשים בממוצע)
9,391
בשנת 2022
שטח (קמ"ר)
5
בשנת 2022
ממוצע נפשות במשק בית
--------
בשנת 2022
שיעור ההצבעה בבחירות המקומיות
62%
הצבעות אחרונות לרשות המקומית בשנת 2024
תוחלת חיים ממוצעת
--------
בשנת 2022
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה ומשרד הפנים
מדד המאפיין רשויות לפי הרמה החברתית-כלכלית (10 = הדירוג הגבוה ביותר)
אשכול סוציו-אקונומי (2021)
9
מיקום הרשות ביחס לשאר 257 הרשויות בישראל (מס' גבוה יותר = מצב סוציו-אקונומי טוב יותר)
דירוג סוציו-אקונומי (2021)
246
סיווג הרשויות ע"פ התנהלות פיננסית ומנהל תקין (בסדר יורד: איתנה, יציבה, ביניים, בהתייעלות, בהבראה)
סיווג ע"פ משרד הפנים (2025)
יציבה
נתונים מעניינים על קריית אונו
ציון סופי במדד הדמוקרטיה
הציונים במדד הם מתוך 100
__
אנו מגדירים דמוקרטיה מקומית כדינמיקה של פעילות ציבורית שמאפשרת ייצוגיות, השתתפות והשפעה באמצעות מנגנונים דמוקרטיים ואמון
___________________
_________________
___________
__________________
-----
-----
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
__________________
__________________
__________________
אאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאאא
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
_____________________
_______________
____________
__________________
__________________
__________________
__________________
-----
__________
_____________________
_______________
__________________
הליכים אחרים מספר
הזמנה מליאה
הזמנה ועדות
תפיסת שיתופיות: תכניות עבודה
__________
____________________
________________
__________________
אמון: מקצועיות
אמון: שחיתות
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
__________
___________________
_________________
__________________
אמון: מקצועיות
--------
אמון: טובת הציבור
אמון: יושרה
שאלות משלימות
___________________
_________________
__________________
--------
אמון: יושרה
אמון: מקצועיות
אמון: טובת הציבור
__
ממוצע הרשויות שנחקרו
קריית אונו
קריית אונו
לאום
אחרים = נוצרים לא-ערבים ואנשים שאינם מסווגים לפי דת במשרד הפנים
אחרים: 1,339
ערבים: 62
יהודים: 41,858
שנת קבלת המעמד: 1992
ראש הרשות: מיכל רוזנשיין
* נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה (2022) ומרכז השלטון המקומי (2025)
גברים: 20,953
נשים: 22,288
סה"כ 43,241
תושבים
תושבי אלעד מעריכים את היחסים בין קהילות העיר כרעים ביותר בהשוואה ליתר הערים החרדיות – בית שמש, ביתר עילית, בני ברק ומודיעין עילית.
.jpeg)
הידעת ?
תובנות מסקרי תושבים
מדד הדמוקרטיה המקומית
סקרי התושבים נערכו בקרב מדגם מייצג של 400 משיבים בעיר, עם מכסות ייצוג לקבוצות גיל, מגזר, רמת הכנסה, מגדר ומקום מגורים.
מוצגות תובנות רק במקרים שבהם נמצאה שונות בעלת מובהקות סטטיסטית לפי המשתנים הדמוגרפיים.
הציונים המוצגים מימין לתובנות הינם ציון ממוצע שקיבלה הרשות בשאלות סקר התושבים בכל ממד, והם שונים מהציון שקיבלה הרשות בממד, המופיע למעלה.
אמון
(6 שאלות)
תושבים בקבוצת הגיל 61-74 מדווחים על אמון כללי גבוה יותר ברשות המקומית ומעריכים במידה רבה יותר את היושרה שלה ואת יכולת התושבים לקבל מענה מקצועי ללא קשרים אישיים
הקהל החילוני מדווח על אמון כללי נמוך יותר בעירייה ובתקינות תהליכי קידום העובדים בעירייה
תושבי רובע 1 מעריכים במידה רבה יותר את יכולת התושבים לקבל מענה מקצועי מהעירייה גם ללא קשרים אישיים
57
ציון
ייצוגיות
(2 שאלות)
הגברים מאמינים במידה גבוהה יותר כי העירייה פועלת לקידום המטרות של כלל התושבים
50
ציון
מעורבות ציבורית
(5 שאלות)
הקהל החילוני מדווח על תדירות גבוהה יותר של השתתפות בפעילות ציבורית מקומית וחברות בארגונים מקומיים
תושבי רובע 1 מדווחים על תדירות גבוהה יותר של התעדכנות בסדר היום של העירייה ובהחלטותיה
25
ציון
שאלות משלימות
(4 שאלות)
תושבים בקבוצת הגיל 61-74 תומכים במידה רבה יותר בביזור סמכויות מהממשלה לעירייה, ומרוצים יותר מרמת השירותים העירוניים
תושבי רובע 2 מרוצים יותר מרמת השירותים העירוניים הניתנים ע"י העירייה
0
ציון
בטבלה שלפניכם מוצג ניתוח של נתוני העיר על פי מודל SWOT.
בציר חוזקות - חולשות: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית
בציר הזדמנויות - איומים: פרמטרים בשליטת הרשות המקומית והקהילה
החוזקות וההזדמנויות - פרמטרים מעל הציון החציוני של העיר
החולשות והאיומים - פרמטרים מתחת הציון החציוני של העיר
חוזקות
איוש בעלי התפקידים המרכזיים: מנכ"ל, גזבר, יועמ"ש, מבקר ומהנדס
תפקוד חלקי של מנגנוני הביקורת הפנימית
עמידה בזמני המענה לבקשות חופש מידע
ייצוג נשים בדרג הממונה ובגופים בשליטת הרשות המקומית
תפקוד מליאת המועצה מבחינת מספר הישיבות בשנה ושיעור הנוכחות של חברי המועצה
שקיפות ונגישות אתר האינטרנט של הרשות המקומית (מדד שבי"ל)
חולשות
תפקוד לקוי של חלק ממנגנוני הביקורת הפנימית
אי-התכנסות ועדות החובה הציבוריות
שיעור נמוך של בקשות חופש מידע שנענות במהירות
אי-ביצוע של הליכי שיתוף ציבור וסקרי עמדות התושבים
אי-הזמנת התושבים להשתתפות פעילה בישיבות מליאת המועצה
אי-מינוי בעל תפקיד או יחידה בעלי אחריות כוללת על תחום שיתוף הציבור
אי-חברות באשכול אזורי
הזדמנויות
קיומה של אופוזיציה במועצת העיר
גיוון הסיעות במועצת העיר
ייצוג נשים במועצת העיר
שיעור ההצבעה בבחירות המוניציפליות 2024
ציונים גבוהים בתחום האמון בפרמטרים יושרה עניין בטובת הציבור
איומים
ציונים נמוכים בתחום האמון בפרמטרים מקצועיות, שחיתות ואמון כללי
תפיסות התושבים בתחום הייצוגיות
תפיסות התושבים לגבי שקיפות הרשות המקומית
תפיסות התושבים בתחום השיתופיות
מעורבות ציבורית מדווחת נמוכה: התעדכנות בפעילות והחלטות המועצה, חברות בארגונים מקומיים, הבעת עמדות בנושאים מקומיים ופעילות ציבורית
רוצה להכיר רשויות נוספות?
